"Der Grundgedanke von SCO ist schon im Namen enthalten: es muss eine gewollte und von der Organisation getragene Wechselwirkung von Spiritual Care und der in sie zu implementierenden Organisation geben. Damit trägt Spiritual Care zur Organisationsentwicklung bei. Andererseits leistet Spiritual Care freilich auch gleichzeitig einen Beitrag zur Personalentwicklung dieser Organisation. In dieser Wechselwirkung von Organisations- und Personalentwicklung kann Spiritual Care ihre Kraft entfalten.
Diese Kraft schlägt sich in Marken- und Marktetablierung, gleichzeitig aber auch in Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbindung nieder. So trägt Spiritualität, in einer sehr weit gefassten Bedeutung des Begriffes, von der Organisation als Potential erkannt, gefördert und eingesetzt, zur Identität des Unternehmens und zur Identifikation der Mitarbeiter*innen mit dem Unternehmen wesentlich bei."
-
Leitung der Abteilung Diakonische Identitätsentwicklung im Diakoniewerk
-
Pfarrer der Evangelischen Kirche in Österreich, Mitwirkung im Forum der Christlichen Kirchen Oberösterreich
-
Langjährige Erfahrung in der psycho-sozialen und religiösen Begleitung von Strafgefangenen; Ausbilder an der Justizwachschule Linz
Expertise: Diakoniewissenschaft und Theologie, Ekklesiologie und Religionssoziologie
