„Mit Spiritual Care kann v.a. in sog. Care-Organisationen zunächst eine Neu-Fokussierung der Leitung und der Mitarbeiter*innen, also der gesamten Organisation auf deren „mission“ und Zweck erfolgen. In der Folge bietet sich die Chance, dieser „mission“ in einem noch höheren Maß gerecht zu werden, indem neue Wege von der ideellen Ebene in die alltägliche Praxis beschritten werden.“
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Akadem. geprüfter Krankenhausmanager
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Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist, Bereichsleitung Finanzen
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Innerhalb der Geschäftsleitung zuständiges Mitglied und Ansprechpartner für den Bereich Seelsorge
Expertise: über 15jährige Erfahrung als Führungskraft der 2. Managementebene im Diakoniewerk bzw. in zwei seiner Kliniken, maßgebliche Mitarbeit bei der konkreten und praktischen Implementierung von Spiritual Care in der Klinik Diakonissen Linz
