"Organisationen in der Dynamik des Weltgeschehens benötigen eine neue Qualität der Orientierung. Die bisher dominierenden an materiellen Artefakten ausgerichteten Referenzpunkte trocknen aus und erweisen sich in einer Zeit zunehmender Unberechenbarkeit, Dynamik, Komplexität und Mehrdeutigkeit als wenig verlässlich und unzureichend nährend. Es geht um nicht mehr und nicht weniger als um Würdigung des Menschen in seiner menschlichen Autorenschaft gegenüber digitalen Techniken, in einer Neubegründung seines Stellenwertes jenseits des Effizienzgedankens. In Selbstverantwortung gegenüber seinem persönlichen Wofür wird seine „Heilung“ in Gänze erst dort gelingen, wo er sich getragen von einem gemeinsamen Wofür in der Interaktion mit anderen Menschen und in einer gemeinsamen sozialen und natürlichen Welt entwickeln kann.
Innerhalb des Teams im gemeinsamen Austausch oder mittels Supervision, aber auch im Coaching wird das Finden erfüllter Spiritualität zum Verstärker persönlicher und organisationaler Resilienz. Zugehörigkeit, Identität, Selbstwertgefühl spielen hier genauso eine Rolle wie sinnstiftende Rituale in einem sinnerfüllten Kontext. Diese Aspekte der Spiritualität erweisen sich gerade in krisenhaften persönlichen und organisationalen Augenblicken als existentielle Ressource.
Vielfältiges spirituelles Erleben in einer von Sinn, Spirit und Identität gekennzeichneten Organisation ist also ein wichtiger Schlüssel für die Gesundung der Menschen in Organisationen - gerade auch vor dem Hintergrund der aktuellen erschwerten Bedingungen."
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Unternehmens-/Organisationsberater und Coach, GSS-Consulting -Shared Value
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Gesellschafter und Consultant der Inovato strategische Personal- und Organisationsarbeit GmbH & Co KG
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Partner der Xpand Deutschland GmbH
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Lehrbeauftragter am Management Center Innsbruck
Expertise: Transformationsmanagement und Kulturentwicklung, strategische Unternehmensentwicklung und -steuerung, werteorientiertes Führen von Menschen und Organisationen, Selbst-Führung als wirksamer Veränderungshebel, Generationenwechsel in familiengeführten Unternehmen, Entwicklung/Umsetzung von Prozessarchitekturen für Neuausrichtungs-/ Restrukturierungs- und Transformationsprojekte im Zeichen agiler Mindsets, Coaching/individuelle Unterstützung von Führungskräften
Werdegang:
- Wissenschaftliche Ausbildung in Betriebswirtschaft, Berufs-/ Wirtschaftspädagogik sowie Germanistik
- Qualifizierungen in systemorientiertem Management, General Management, Business Reengineering, Finanz- & Rechnungswesen, Human-Resources-Management (St. Gallen/London Business Shool)
- Prozessberater- und Coachingausbildungen: Systemische/ hypnotherapeu-tische Konzepte (F. Simon, G. Schmidt, Com Team, Ashridge Business School), Generative Facilitation (Theorie U)
- Fortbildungen in Werteorientierter Führung (u.a. Genuine Contact),) in „Selbstführung als persönliche und soziale Kraft“ (Vivian Dittmar) sowie in Großgruppeninterventionen (M. zur Bonsen: All in one spirit)
- Lehrtätigkeit an der Universität Mannheim
- Experte und Manager für Personal-/Organisations-Entwicklung in Großunternehmen der Metallindustrie
- Kompetenz als HR-Manager in der Steuerung von Organisationen und in der Leitung von Change-Projekten
- Vorstand/Geschäftsführer in Handelsunternehmen
- Erfahrung in der Sanierung/Transformation von Unternehmen
- Expertise als Krisenmanager und im Downsizing
- Selbständiger Unternehmensberater und Coach sei 2011 (GSS-Consulting)
- Gesellschafter der INOVATO Strategische Personal- und Organisationsarbeit GmbH & Co KG
- Lehrbeauftragter am Management Center Innsbruck
- Partner der Xpand Deutschland GmbH
- Mitglied der Initiative „Wirtschaft Neu Denken“
