Zeit für unseren Spirit! - ISCO-Bausteine
Auf einem erlebensorientierten, multiperspektivischen kulturellen Lern-, Entdeckungs- und Entwicklungsweg gestaltet und verbreitert ISCO das innovative Potential von „Spiritual Care in Organisations“ anhand folgender erster „ISCO-Bausteine“:
-
Wir entdecken neu das Besondere und Wesentliche, die inneren Energiepotentiale und spirituellen Grundhaltungen der Identität der Organisation (primary spirit) „übersetzt“ für Alle und mit Allen.
-
Wir sehen Mitarbeitende und Klient*innen als Personen und ganzheitliche Partner*innen mit einzigartiger spiritueller und sinnbezogener Individualität in Prozessen, Angeboten, Organisation und Führung.
-
Wir laden systematisch ein zum Entdecken und Gestalten der persönlichen Schnittmenge von eigener Überzeugung, Spiritualität und Motivation und dem Miteinander, dem Spirit und Engagement des Unternehmens.
-
Wir „kümmern“ uns ganzheitlich und gesamthaft um unsere Klient*innen und Kund*innen, um uns selbst und umeinander („triple care“), und machen so einen „anderen Geist“ erlebbar und gestaltbar.
-
Wir verstehen gemeinsames Leadership als sinngeleitete und sinnstiftende, inspirierende, Halt gebende Orientierung und fördern Selbstführung und Achtsamkeit und authentische Position in der Führungsrolle.
"Seit Spiritual Care eingeführt wurde, herrscht einfach ein total offenes Klima, eine Empathie, eine Wertschätzung."
Barbara Wiesinger,
Freiwillig Engagierte, Haus Elisabeth
-
Wir erkennen Sinnerfüllung, geteilten Spirit und Identifikation als zentrales Potential und neue gemeinsame Unternehmensaufgabe, und als Motor und Treffpunkt „vor“ Hierarchie und Funktion.
-
Wir sehen unsere Organisation nicht allein als funktionales Arbeitsfeld, sondern als „Organisation mit Sinn und Seele“ und gestalten geteilte Sinnorientierung und Spiritualität am Arbeitsplatz.
-
Wir stellen ganzheitliche Selbstsorge und mittragende Gemeinschaft nach vorne als kulturelle Grundbedingung nachhaltiger beruflicher Care-Beziehungen.
-
Wir wertschätzen das Unverfügbare und Höchstpersönliche in der Dimension der Spiritualität, bleiben offen, geistesgegenwärtig, authentisch und dialogisch-wertschätzend in spiritueller Pluralität, und schützen Spirit und Spiritualität gegen wirtschaftliche Funktionalisierung und Manipulation.
-
Wir laden ein zum gemeinsamen Entdeckungsweg zu „Spiritual Care in Organisationen“ und entwickeln SCO systemisch nachhaltig weiter als System in der Organisation, und mit der Vision inspirierender, achtsamer und lebendiger Organisationen.
